LASK wird zu Wirtschaftsnetzwerk mit über 300 Partnern
Mona Hopfinger
Der oberösterreichische Fußballklub LASK hat sich mit mehr als 300 Partnerunternehmen und über 1.500 Mitgliedern im BWT Business Club zu einem der bedeutendsten Wirtschaftsnetzwerke des Bundeslandes entwickelt. Die Zusammenarbeit geht weit über klassisches Sponsoring hinaus.
Der LASK ist längst mehr als ein Fußballverein. Mit über 300 Partnerunternehmen und mehr als 1.500 Mitgliedern im BWT Business Club hat sich der Klub zu einem der wichtigsten Wirtschaftsnetzwerke in Oberösterreich entwickelt. Das erklärte CFO Mag. Mergim Bresilla in einem Interview.
Netzwerk verbindet 300.000 Beschäftigte
Die Partnerunternehmen des LASK beschäftigen allein in Oberösterreich über 300.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im BWT Business Club treffen innovative Start-ups auf erfolgreiche Familienbetriebe und regionale Leitunternehmen auf internationale Industriekonzerne. Verbunden sind sie nicht nur durch die Begeisterung für den Sport, sondern vor allem durch den Wunsch, Teil einer starken wirtschaftlichen Gemeinschaft zu sein.
Fußball schaffe einen Rahmen, der Menschen über Hierarchien und Branchen hinweg verbinde, so Bresilla. Daraus entstünden Vertrauen, persönliche Beziehungen und oftmals auch neue Geschäftsmöglichkeiten. „Viele Unternehmen kommen wegen des Fußballs – und bleiben wegen des Netzwerks“, erklärte der CFO.
Raiffeisen Arena als ganzjähriger Veranstaltungsort
Die Partnerunternehmen erleben den LASK nicht nur an Spieltagen. Mit 16 Bundesliga-Heimspielen, internationalen Bewerben und zahlreichen Veranstaltungen wie der Trikotpräsentation, dem Saison-Opening, dem Upper Austria Business Cup oder dem LASK Christmas begleitet der Verein seine Partner das gesamte Jahr über.
Die Raiffeisen Arena hat sich zu einem vielseitigen Veranstaltungsort entwickelt. Viele Unternehmen nutzen die Räumlichkeiten für Weihnachtsfeiern, Kundenevents, Workshops, Seminare oder Mitarbeiterschulungen. Ergänzt wird das Angebot durch Gastronomie und Catering.
Individuelle Partnerschaftsmodelle statt Standardlösungen
Der LASK bietet unterschiedliche Partnerschaftsmodelle und entwickelt gemeinsam mit den Unternehmen maßgeschneiderte Aktivierungen. Ein regionales Familienunternehmen habe andere Anforderungen als ein international tätiger Konzern, betonte Bresilla.
Viele Unternehmen sehen den LASK heute als Plattform für Employer Branding, Kundenbindung oder Mitarbeiter-Incentives. Andere setzen den Business Club gezielt für Networking und Kooperationen ein. Der Anspruch sei es, nicht einfach Werbeleistungen anzubieten, sondern Partnerschaften zu entwickeln, die für beide Seiten einen echten Mehrwert schaffen.
Ausbau als Plattform für Wirtschaft und Innovation
Der LASK will seine Rolle als Plattform für Wirtschaft, Innovation und Begegnung weiter ausbauen. Gemeinsam mit den Partnern sollen neue Formate entwickelt und bestehende Angebote gestärkt werden. Das Ziel sei klar, so Bresilla: Der LASK soll nicht nur sportlich erfolgreich sein, sondern auch wirtschaftlich Impulse setzen.
Wenn der Verein Unternehmen dabei unterstützen könne, neue Geschäftsbeziehungen aufzubauen, Mitarbeiter zu begeistern oder ihre Marke erfolgreich weiterzuentwickeln, schaffe man einen Mehrwert, der weit über den Fußball hinausgeht.
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